Impulse, die Führung verändern. Formate, die wirken.

Meine Angebote richten sich an Führungskräfte, Unternehmer*innen, CEOs und Teams im Mittelstand – speziell in Ostwestfalen-Lippe (OWL). Ob in Herford, Bielefeld, Gütersloh, Minden oder digital: Ich arbeite mit Menschen, die Klarheit, Orientierung und wirksame Veränderung suchen.

Im Führungskräfte-Coaching geht es darum, den persönlichen Führungsstil weiterzuentwickeln, souverän zu handeln und Sicherheit in Entscheidungsprozessen zu gewinnen.

Das Inhaber*in bzw. CEO Coaching richtet sich gezielt an Geschäftsführerinnen und Inhaberinnen. Hier stehen die Rolle an der Spitze, strategische Weitsicht und persönliche Wirksamkeit im Vordergrund.

Als Sparringspartnerin begleite ich Führungskräfte, CEOs und Unternehmer*innen im Mittelstand dabei, ihre Strategie zu schärfen, ihre Rolle zu reflektieren und Strukturen zukunftsfähig auszurichten. Der Ablauf ist individuell, praxisnah und orientiert sich an den aktuellen Herausforderungen.

Teamworkshops schaffen Klarheit über Rollen, Kommunikation und gemeinsame Ziele. Dadurch entsteht mehr Eigenverantwortung, Vertrauen und eine stärkere Zusammenarbeit – besonders in Phasen von Wachstum, Umstrukturierung oder Konflikten.

Ein Strategietag lohnt sich, wenn ein Unternehmen an einem Wendepunkt steht: Generationswechsel, Wachstum, Neuausrichtung oder Reorganisation. In einem kompakten Tag werden Prioritäten geklärt und der Kurs für die nächsten Schritte gesetzt.

Hier geht es um die gezielte Entwicklung emotionaler Kompetenzen – also Empathie, Selbstwahrnehmung, Stressmanagement und Führungsstärke. Durch Testung und Training erhalten Sie ein klares Bild Ihrer Potenziale und Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung.

• Erstgespräch: Klärung von Zielen und Erwartungen
• Individuelle Planung: Formate und Inhalte nach Bedarf
• Umsetzung: in Präsenz (OWL) oder digital
• Reflexion & Transfer: nachhaltige Verankerung im Alltag

Ein Coaching hat zwei Zeitebenen: die Dauer einzelner Termine und den gesamten Begleitzeitraum.

• Einzelne Sessions dauern in der Regel 60–120 Minuten.
• Workshops und Strategietage sind kompakt angelegt – als halber oder ganzer Tag, abhängig vom Ziel.
• Der gesamte Coaching-Zeitraum richtet sich nach Anliegen und Rolle:
  • punktuelle Fragestellungen: wenige Termine
  • Führungs-, Inhaber*innen- oder CEO-Coachings: mehrere Monate bis zu 1,5 Jahre als kontinuierliche Begleitung

Ja. Viele meiner Kund*innen nutzen flexible Online-Sessions. Gerade für Führungskräfte und CEOs ist das eine effiziente Möglichkeit, Coaching in den vollen Alltag zu integrieren.

Nehmen Sie einfach Kontakt auf – wir vereinbaren ein unverbindliches Erstgespräch, um Ihr Anliegen zu klären und die passende Form der Zusammenarbeit zu finden.

Wenn Sie als Führungskraft, CEO oder Unternehmer*in vor wichtigen Weichenstellungen stehen und sich Klarheit, Struktur und wirksame Begleitung wünschen.

Ich bin promovierte Business Coachin mit über 15 Jahren Erfahrung in der mittelständischen Unternehmensentwicklung in OWL und einem fundierten wissenschaftlichen Hintergrund. Meine Arbeit vereint praxisnahe Klarheit, wissenschaftlichen Tiefgang und eine sehr menschliche Haltung.

Ich bin die richtige Coachin für Sie, wenn Sie:

strategisch klarer werden und Prioritäten setzen möchten, Veränderungsprozesse gestalten wollen, ohne dass Menschen „auf der Strecke bleiben“, Ihre Führungsrolle reflektieren und stärken möchten, einen Sparringspartner auf Augenhöhe suchen, der die mittelständische Denkweise in OWL kennt, Wert auf nachhaltige Entwicklung statt kurzfristige Effekte legen.

Mein Ansatz: klar in der Analyse, empathisch in der Begegnung, strategisch in der Umsetzung.